Logistik und Design
Hochregallager verschafft Duravit Wettbewerbsvorteile
04.02.2010 | Redakteur/Autor: Volker Unruh
Die Kapazitätserweiterung, eine schnellere Zusammenstellung von Aufträgen, ein schnellerer Umschlag sortenreiner Paletten sowie das Handling von Mischpaletten waren die Kernthemen bei der Planung des neuen Duravit-Zentrallagers. Obendrein sollten auch noch drei verbliebene Außenläger integriert werden.
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Lieferungen in über 90 Länder fordern Logistik
Duravit ist dadurch in den letzten Jahren stark gewachsen; in fünf Jahren hatte sich der Umsatz verdoppelt. Die größten Zuwachsraten erzielte das Unternehmen dabei im Ausland. 2008 lag der Auslandsanteil am Umsatz bei fast 78% für Lieferungen in über 90 Länder.
Das stellte auch an die Unternehmenslogistik höchste Anforderungen. Die Duralog Logistik GmbH in Achern ist mit ihrem Logistikzentrum als 100%ige Tochter von Duravit weltweit für einen reibungslosen Ablauf der Lieferungen des Badherstellers zuständig und beschäftigt derzeit in Achern 80 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Hohe Investitionen in vollautomatisches Hochregallager
Die Philosophie, die Nummer eins in der Logistik zu sein, wird bei Duravit mit Ehrgeiz verfolgt. Nachdem die Duralog erst vor drei Jahren das Logistikzentrum erweitert hatte, hat das Unternehmen aktuell erneut eine Summe in zweistelliger Millionenhöhe in Logistik investiert und in Achern ein neues, vollautomatisiertes Hochregallager gebaut.
Aufgabe des Konzernlogistik-Teams unter Thomas Braig war es, die Logistikorganisation in einem ganzheitlichen Konzept entsprechend weiterzuentwickeln. Zusammen mit einem Planer nahmen sich die Experten von Duralog neben der Kapazitätserweiterung besonders die Themen schnellere Zusammenstellung von Aufträgen (Pick-Optimierung), schnellerer Umschlag sortenreiner Paletten sowie das Handling von Mischpaletten vor. Gleichzeitig wollte Duralog Kapazitäten schaffen, um drei noch verbliebene Außenläger zu integrieren.
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