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23.03.2017

Die Logistik blüht auf: Die ZG Raiffeisen-Gruppe erntet die Früchte ihrer Logistikoptimierung

Mit dem neuen, von Pierau Planung konzipierten und im laufenden Betrieb umgesetzten Lager- und Versandkonzept, inklusive neuem Kleinteilelager, wird mehr Leistung im bestehenden Gebäude erreicht.

Mit dem neuen, von Pierau Planung konzipierten und im laufenden Betrieb umgesetzten Lager- und Versandkonzept, inklusive neuem Kleinteilelager, wird mehr Leistung im bestehenden Gebäude erreicht.

In Kehl sind zentrale Bereiche für die Gebietsversorgung
der ZG Raiffeisen eG angesiedelt. Hier befindet sich auch das Logistikzentrum für den Geschäftsbereich Raiffeisen Märkte, dessen Erweiterung nach der Planungs- und Entstehungsphase Ende 2015 abgeschlossen wurde. Das neue Lager- und Versandkonzept zur Erhöhung der Lager- und Versandkapazitäten im Bestandsgebäude wurde von der Pierau Unternehmensberatung geplant, realisiert und im laufenden Betrieb umgesetzt. In der Konzeptplanung erarbeiteten die Hamburger Logistikexperten ein Stufenkonzept, das insbesondere die Integration des neuen automatischen Kleinteilelagers (AKL) in der Gesamtabwicklung berücksichtigte.

1911 als Selbsthilfeorganisation der badischen Landwirte gegründet, hat sich die ZG Raiffeisen eG zum modernen Handels- und Dienstleistungsunternehmen mit rund einer Milliarde Euro Umsatz im Jahr entwickelt. Neben dem klassischen Agrargeschäft ist sie im Energiehandel aktiv und betreibt außerdem Niederlassungen für Agrar-, Kommunal- und Forsttechnik, Baucenter sowie Märkte für den Haus- und Gartenbedarf. Als eine von bundesweit fünf Hauptgenossenschaften im Deutschen Raiffeisenverband (DRV) versorgt sie Landwirtschaft und Endverbraucher in der Region mit Artikeln rund um Haus und Hof.


Lagerung und Versand von Artikeln mit unterschiedlichsten Abmessungen
Das Logistikzentrum Kehl versorgt Kunden und Raiffeisen Märkte an rund 200 Standorten. Über 6.000 Artikel werden auf mehr als 25.000 Lagerplätzen verwaltet. Aufgrund der Artikelvielfalt sind die Lagerarten vielseitig ausgerichtet, denn Kleinstteile wie Ersatzfedern für Rebscheren bis hin zu 2,40 Meter langen Heurechen müssen nach logistischen Gesichtspunkten eingelagert, kommissioniert, verpackt und versendet werden. Die Aufnahme weiterer Artikelsortimente und eine Steigerung der Ausliefermenge machten ein neues Logistikkonzept erforderlich. Das bisher genutzte Paletten-und Fachbodenregal als Vorrats- und Kommissionierlager konnte die neuen Anforderungen nicht erfüllen. „Um höhere Lager- und Abwicklungskapazitäten sowie Produktivitäten und kürzere Durchlaufzeiten zu erreichen, haben wir Pierau Planung engagiert“, sagt Frank Honauer, Projektleiter der ZG Raiffeisen für die Erweiterung des Logistikzentrums. „Uns überzeugten vor allem die gute Marktkenntnis der Logistiker und deren Prüfung alternativer Lösungen vor einer Auswahl des Konzepts.“

Bei der Ausarbeitung des neuen Lager- und Versandkonzepts standen die Logistikexperten vor mehreren Herausforderungen: Die Erweiterung im Bestandsgebäude sollte nicht nur im laufenden Betrieb, sondern auch nach Vorgaben der IT-Anforderungen realisiert werden. Dazu kam das breite Sortiment von Artikeln mit unterschiedlichsten Abmessungen, das sowohl auf Paletten als auch im AKL gelagert wird. Letzteres musste in die Gesamtabwicklung integriert werden. Lothar Hättich, Geschäftsführer bei Pierau Planung: „Wir haben in der Planung unter dem Gesichtspunkt des Materialflusses als wichtiger Komponente ein Stufenkonzept erarbeitet, das weitere Ausbaumöglichkeiten zeigt. Der Einsatz verschiedener Lager- und Abwicklungssysteme ermöglicht dabei das Ziel einer effizienten und wirtschaftlichen Lösung.“


Optimierte Kommissionierabläufe
Im Logistikzentrum der ZG Raiffeisen eG wurde ein mehrgassiges AKL mit Direktkommissionierung aus dem AKL eingebaut. Dabei werden die A-Teile per „Rennerabwicklung“ kommissioniert. Weiterhin wurde eine Zwischenbühne mit Kommissionierung und Packerei eingebaut. Seit der Inbetriebnahme erfolgt die Konsolidierung von AKL- und Paletten-Teilaufträgen im Warenausgang zur Gesamtsendung für die Filialbelieferung. „Durch die konsequente Umsetzung des Prinzips ‚Ware zum Mann‘, eine Optimierung der bisherigen Abläufe sowie eine Anzeige der Artikel auf dem Bildschirm bei der Kommissionierung konnten wir eine erhebliche Steigerung der Produktivität und eine Verkürzung der Durchlaufzeiten bewirken. Außerdem ließ sich die Lagerdichte durch den Einsatz eines AKL erheblich erhöhen“, betont Hättich. Gegenüber der Bestandsabwicklung konnte der Sendungsdurchsatz deutlich erhöht werden. Die ZG Raiffeisen eG verfügt nun über 19.000 Lagerplätze im Kleinteilelager und ca. 5.000 Palettenplätze.

 

Über Pierau Planung
Pierau Unternehmensberatung GmbH zählt zu den führenden Planungsbüros für Logistik und Organisation in Europa. Über fünf Jahrzehnte hat sich die 1961 gegründete Pierau Unternehmensberatung GmbH einen Namen im Bereich der Planung von Logistiklösungen gemacht. Bis heute haben die Planungsexperten über 1.000 Projekte in Europa und der Russischen Föderation realisiert. Neben dem Hauptsitz in der Hansestadt ist das Unternehmen ebenso in der russischen Föderation, der Türkei und Italien sowie mit jeweils einer Tochterfirma in Großbritannien, Frankreich und Österreich vertreten.

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    Pierau Unternehmensberatung GmbH
    Nicole Morganti
    Jennifer Nahe
    Grotenbleken 33
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