leogistics GmbH

Auch wenn SAP die Wartung von Business Suite 7 bis 2027 zugesagt hat, es ist sinnvoll, die Migration der EWM-Lagersysteme von SCM auf S/4HANA frühzeitig anzugehen. Wer nicht überstürzt, sondern in Ruhe migriert, kann planvoll vorgehen und von Anfang an alles richtig machen. Die technische Migration lässt sich vom Prozess-Reengineering entkoppeln, wodurch man sich nach der erfolgreichen Migration individuell auf die Prozessgestaltung konzentrieren kann. Zudem verfügen Unternehmen häufig über historisch gewachsene Systemlandschaften, die den Betrieb aufwendig machen. Die Migration zu SAP S/4HANA EWM bietet hier die Gelegenheit der Konsolidierung.

Die Komplexität von Migrationsprojekten ist allerdings nicht zu unterschätzen. Vor kurzem migrierten wir mit einem Großkunden aus der Lebensmittelindustrie innerhalb von neun Monaten ein SAP 9.5 EWM-System mit zwei 24/7-Lagern in ein bestehendes S/4HANA EWM-System. Dabei übernahmen wir die Rolle des Project-Leads. Die besondere Herausforderung: Es waren bereits vier 24/7-produktive EWM-Lager vorhanden, Quell- und Zielsystem hatten teilweise identische Entwicklungsobjekte. Daher mussten alle Objekte umbenannt werden, um ein Überschreiben bestehender Objekte zu vermeiden. Zudem führten wir eine globale Harmonisierung aller Enhancements im System durch, mit einer Integration von mehr als 1.000 Objekten in das leogistics Enhancement Framework (EHF). Der Go-Live fand in einem zeitlich versetzten technischen und einem Business Go-Live statt, um minimale Down-time zu gewährleisten. Das anspruchsvolle Projekt gelang schließlich in-time, in-budget und in-quality.

Migration ist kein Problem, sondern ein Prozess

Für erfolgreiche Migrationsvorhaben ist ein koordiniertes und geordnetes Vorgehen notwendig. Wir verwenden daher unseren eigens entwickelten Migrationsservice. Dieser strukturiert Migrationsprojekte innerhalb einer bewährten Roadmap und gewährleistet reibungslose und erfolgreiche Abläufe.

Migration Pre-Study

Zunächst wird eine Migration Pre-Study durchgeführt, die eine umfassende Analyse der aktuellen IST-Situation sowie der bestehenden Systemlandschaft beinhaltet. Hierbei werden verschiedene Aspekte berücksichtigt, um eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu schaffen. Es werden unterschiedliche Migrationsvarianten erstellt, begleitet von einem detaillierten Zeitplan und einer Roadmap. Ziel ist es, die geschätzten Aufwände für das eigentliche Migrationsprojekt zu ermitteln. Im Rahmen dieser Phase wird ebenfalls geprüft, ob es sinnvoll ist, das leogistics Enhancement Framework einzuführen.

Identify Migration Objects

Im nächsten Schritt erfolgt die umfassende Analyse aller zu migrierenden Objekte im SCM EWM System. Dies dient der ersten Einschätzung, wie viel Aufwand für verschiedene Phasen bzw. Arbeitspakete benötigt wird, z. B. kann vorab schon ein S/4 Readiness Check durchgeführt werden, um so den Scope für die Custom Code Migration abzustecken.

Custom Code and Customizing

Danach erfolgt die Migration und Anpassung des Custom Codes, um ihn auf die Anforderungen und Gegebenheiten des S/4 Systems vorzubereiten. Dabei werden auch etwaige „Quick Wins“ identifiziert und umgesetzt. Parallel dazu wird das Customizing für die Migration angepasst, um die bestmögliche Integration in das S/4 System zu gewährleisten, denn auch hier gibt es im EWM-Kontext einige Neuerungen, die berücksichtigt werden müssen.

Master Data

Die Migration der Stammdatenschnittstelle von CIF auf ALE/DRF und das Einrichten der neuen Stammdaten-Schnittstelle, bzw. die Kopplung der Systeme steht im Fokus des nächsten Abschnitts. Bestehender Custom Code in den CIF-Schnittstellen wird verifiziert, an die richtigen Stellen verschoben und angepasst. Zusätzlich wird mit neuen Tools der SAP, wie z.B. der Custom Fields App, die Stammdatenschnittstelle Fit für S/4HANA gemacht.

Testing and Validation

Vor der eigentlichen Migration werden umfangreiche Testmigrationen durchgeführt, um sicherzustellen, dass diese reibungslos abläuft. Dabei werden sowohl Prozess- als auch Funktionstests durchgeführt, um potenzielle Probleme frühzeitig zu identifizieren und zu beheben. Keine Migration ist gleich und jede Systemlandschaft ist anders – expect the unexpected.

Migration

Der finale Schritt beinhaltet die eigentliche Migration. Diese wird entweder durch das interne Migrationsteam des Kunden oder durch unser eigenes Team durchgeführt. Wichtig ist ein routiniertes und eingespieltes Team, damit im entscheidenden Moment alles glattläuft. Ein detaillierter Cut-Over Plan dient als Drehbuch für die Migration.

Fallstricke der EWM-Migration

Fallstricke lauern in jedem Projekt – insbesondere bei einer Systemmigration. Oft werden etwa Custom Code und die Stammdatenschnittstellen Migration zu spät angegangen, diese können aber idealerweise schon vor dem eigentlichen Migrationsprojekt geplant werden. Die von der SAP angebotenen Tools, helfen frühzeitig den entsprechenden Scope und die Aufgaben zu planen. Auch werden häufig zu wenige Testmigrationen durchgeführt und dadurch schwerwiegende Fehler und Hürden übersehen. Das rächt sich dann während der eigentlichen Migration. „Testen, testen, testen”, lautet die Devise. Auch wenn es heißt, aus Fehlern werde man schlau – das Klügste ist, von vornherein keine Fehler zu machen. Wir als leogistics kennen diese und schützen unsere Kunden vor unerwünschten Nebenwirkungen.

Ihr Partner leogistics

Egal ob wir als Project Lead entlang der gesamten Reise fungieren, oder auch als Prozess-Experten zeitlich begrenzt in einzelnen Themen unterstützen: Unsere Experten können S/4HANA Migrationen auf vielfältige Weise unterstützen, je nach Bedürfnissen unserer Kunden. Wir können das richtige Projektsetup bereitstellen, das exakt auf das Migrationsprojekt und die damit einhergehenden Herausforderungen zugeschnitten ist. Zusätzlich bieten wir ein globales und lokales Team-Setup an, damit klare Verantwortlichkeiten und das nötige Knowhow im Projekt sichergestellt sind.

leogistics kann Ihre Migration auf Vielfältige Weise unterstützen:

• Allgemeine Themen
• Infrastruktur
• Custom Code
• Migration von Anpassungen
• GIF zu ALE
• Migrations Cockpit
• Test Ansatz
• System Integration
• Detaillierter Zuschnitt

Aus der Erfahrung zahlreicher Migrationsprojekte haben wir zudem einen Best Practice Leitfaden für die einzelnen Migrationsschritte erstellt, der unseren Kunden zu jeder Phase transparent macht, welche Schritte bevorstehen.