Automatisierung 50 Prozent weniger Manpower, 50 Prozent weniger Lkw-Fahrten

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Richard Kearns weiß eigentlich immer, wie es seiner Supply Chain, seinem neuen Lager in Hernando (Mississippi, USA) oder seinen Logistikprozessen geht, denn er erhält jeden Tag unmittelbares Feedback. Der Executive Vice President Distribution & Logistics bei Associated Wholesale Grocers (AWG) hat anspruchsvolle Kunden, denn die Filialbetreiber sind alles selbstständige Kaufleute und die gilt es, jeden Tag mit seiner Logistik zu überzeugen.

Möglich macht dies ein hochautomatisiertes Vollsortiments-Logistikzentrum, geplant und realisiert von Witron, aus welchem 3.400 Filialen aus einer Produktpalette von aktuell 54.600 verschiedenen Trocken-, Frische- und Tiefkühlartikeln beliefert werden. Die Anlage ist für eine tägliche Pickleistung von mehr als 460.000 Handelseinheiten ausgelegt und gehört zu den innovativsten und leistungsstärksten Logistikzentren in den USA. Die erreichten Ergebnisse sind beeindruckend, die Kosten für Manpower und den Transport konnten signifikant reduziert werden.

AWG ist eine genossenschaftliche Handelsorganisation, in der 1.100 Eigentümer von über 3.400 Supermärkten in 33 US-Bundesstaaten gemeinsam mehr als 25 Milliarden US-Dollar Jahresumsatz erwirtschaften. Wer wachsen will, braucht neue Filialen, braucht neue Genossenschaftsmitglieder, und die Logistik ist mittlerweile ein wichtiges Kriterium geworden, sich für AWG zu entscheiden. Anders als bei klassischen US-Handelskonzernen sind hier alle Händler zugleich Mitglieder und damit Eigentümer: Sämtliche Gewinne fließen an die Mitglieder zurück. „Die Mission meines Teams ist es, unseren Mitgliedern alle Werkzeuge, Produkte und Dienstleistungen zur Verfügung zu stellen, die sie benötigen, um in den Märkten, in denen sie tätig sind, wettbewerbsfähig zu sein sowie bestmöglichen Konsumenten-Service zu bieten – und das pünktlich, vollständig, in höchster Qualität und zu den niedrigsten Kosten“, erklärt Kearns.