Fabrikplanung
Die Bedeutung der Fabrik- und Logistikplanung heute

Aktualisiert am 14.02.2024 Von Thomas Jurgeleit und Michal Říha * 8 min Lesedauer

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Die globalisierte Wirtschaft von heute ist dynamischer und stärker vernetzt als je zuvor. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, auf Veränderungen und Neuerungen schnell und flexibel reagieren zu müssen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten. Besonders in der Produktion und Logistik sind Agilität und Effizienz von entscheidender Bedeutung.

Noch ein Modell: Der Rimac Campus in Kroatien wird der neue internationale Hauptsitz des Unternehmens zu Produktion von Elektrifizierungssystemen sein.(Bild:  Rimac Group)
Noch ein Modell: Der Rimac Campus in Kroatien wird der neue internationale Hauptsitz des Unternehmens zu Produktion von Elektrifizierungssystemen sein.
(Bild: Rimac Group)

Ob es um die Bewältigung steigender oder veränderter Kundenanforderungen geht, die Steigerung des Durchsatzes von Lagern oder die Planung und Entwicklung von Produktionsstandorten: Eine strategische und gut durchdachte Fabrik- und Logistikplanung kann den entscheidenden Unterschied machen. Mit der richtigen Planung können Unternehmen Kapazitäten optimal nutzen, die Produktionsleistung steigern und langfristig ihre Wettbewerbsposition stärken.

Eines der ersten kritischen Elemente der Fabrik- und Logistikplanung ist die Wahl des richtigen Standortes. Hierbei geht es nicht nur darum, einen Ort zu finden, der logistisch günstig gelegen ist und Zugang zu den notwendigen Ressourcen bietet. Es geht auch darum, zu berücksichtigen, wie der Standort zur langfristigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens passt. Eine gute Standortplanung berücksichtigt eine Vielzahl von Kriterien, einschließlich infrastruktureller Faktoren, Verfügbarkeit von Fachkräften, Kundennähe, gesetzlicher Vorschriften und Kostenfaktoren. Die Standortwahl ist eng verknüpft mit der Entwicklung eines effizienten Verkehrskonzeptes, das nicht nur die Bewegung von Waren und Materialien, sondern auch die Mobilität von Mitarbeitern ermöglicht. Darüber hinaus muss die zukünftige Entwicklung des Unternehmens berücksichtigt werden, um sicherzustellen, dass der Standort mit dem Wachstum des Unternehmens skalieren kann. Ein optimaler Standort kombiniert diese Faktoren, um einen maximalen Wert für das Unternehmen zu liefern und die Effizienz der Produktion und Logistik zu maximieren.