Personalmangel (Intra-) Logistik trotz wenig Personal erfolgreich betreiben und ausbauen

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Karl H. Bartels GmbH

Linde Material Handling GmbH

BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG

Klinkhammer Intralogistics GmbH

Die Suche nach geeigneten Mitarbeitern wird in der Logistik zunehmend schwierig. Bewerberzahlen gehen zurück, Ansprüche von Arbeitnehmern wachsen und es wird immer herausfordernder, den Betrieb aufrechtzuerhalten oder gar auszubauen. Verschiedene Maßnahmen können jedoch helfen, die Abhängigkeit von vorhandener Workforce zu reduzieren und Lager selbst bei sinkenden Personalstunden zu erweitern.

Die Logistik hat ein handfestes Personalproblem und selbst der Konjunktureinbruch hat nicht die erwartete Erleichterung gebracht. Die gute Nachricht ist: wir können etwas dagegen tun. Natürlich können sich Unternehmen bemühen, für Bewerber attraktiver zu werden oder es können Arbeitskräfte aus dem Ausland angeworben werden. Aber viel wichtiger ist es, innerbetriebliche und logistische Prozesse so zu gestalten, dass diese mit geringeren Personalstunden aufrechterhalten oder sogar ausgebaut werden können, um somit insgesamt effizienter zu werden. Dafür stehen bereits zahlreiche maschinelle Lösungen bereit, die zeitaufwändige, eintönige, anstrengende oder belastende Tätigkeiten übernehmen, so dass Mitarbeitende gewinnbringender eingesetzt werden können.

Lageranatomie bietet vielfältige Chancen

Darüber hinaus bietet die Lageranatomie selbst vielfältige Möglichkeiten, um Arbeitsabläufe geschmeidiger, sicherer und effizienter zu gestalten. Mitunter braucht es nicht zusätzliche Mitarbeiter, um anfallende Aufgaben in der anvisierten Zeit zufriedenstellend zu bewältigen, sondern schlicht eine andere Anordnung von Lagergütern und Arbeitsmaterialien.