Führung Ambiguitätstoleranz: In mehrdeutigen Situationen handlungsfähig bleiben

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Führungskräfte stehen immer wieder vor Herausforderungen, für die es noch keine eindeutigen Lösungen gibt. Dann sollten sie nicht panisch reagieren, sondern möglichst gelassen bleiben. Das kann man lernen.

In der sogenannten VUKA-Welt verändert sich gefühlt ständig etwas – und zwar nicht selten fundamental. Unter anderem aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung und des rasanten technischen Fortschritts sowie politischer und gesellschaftlicher Ereignisse

Deshalb sind Führungskräfte zunehmend mit Situationen konfrontiert, die nicht eindeutig, sondern mehrdeutig sind, was ihnen das Entscheiden und Planen erschwert. So zum Beispiel, weil noch nicht absehbar ist,