Intralogistik 2025: Herausforderungen und Chancen in der Krise

Wie wird 2025? 7 Geschäftsführer verraten, wie sie ihr Unternehmen auf 2025 vorbereiten

04.02.2025 Von Melanie Krauß 15 min Lesedauer

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Das Jahr 2025 wird die Intralogistik mit zahlreichen Herausforderungen konfrontieren. MM LOGISTIK hat sieben Geschäftsführer gefragt, wie sie ihre Unternehmen darauf vorbereiten.

MM LOGISTIK hat sieben Geschäftsführer zur ihren Erwartungen für 2025 befragt.(Bild: Körber Supply Chain Consulting, Leogistics, Linde Material Handling GmbH, RFID Konsortium, Stöcklin Logistik AG, Witron Logistik + Informatik GmbH, www.bnlichtbilder.com) — MM LOGISTIK hat sieben Geschäftsführer zur ihren Erwartungen für 2025 befragt.
(Bild: Körber Supply Chain Consulting, Leogistics, Linde Material Handling GmbH, RFID Konsortium, Stöcklin Logistik AG, Witron Logistik + Informatik GmbH, www.bnlichtbilder.com)

Der Standort Deutschland steckt in einer tiefen wirtschaftlichen Krise. Für das kommende Jahr rechnet der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) mit einem Rückgang der Wirtschaftsleistung um 0,1 Prozent. Und das schlimmste daran: Diese Zahlen dürften mittlerweile niemanden mehr überraschen.

Denn: Mit der Automobilindustrie schwächelt eine der wichtigsten Schlüsselindustrien in Deutschland. Gleichzeitig schmälern globale Unsicherheiten die Investitionsbereitschaft der Unternehmen und noch dazu müssen Unternehmen in Deutschland sich nach wie vor mit hohen Energiepreisen und haufenweise Bürokratie herumschlagen. Die Insolvenzen sind im vergangenen Jahr sprunghaft angestiegen und mit einer nahezu unheimlichen Regelmäßigkeit war von Stellenabbau und Werksschließungen zu lesen.

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Stand: 08.12.2025

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