Lagerautomatisierung Locus Robotics optimiert bei The Creative Club die Lagerlogistik

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Locus Robotics implementiert seine Locus-One-Plattform bei The Creative Club. Die KI-gesteuerte Lösung steuert 45 mobile Roboter für optimierte Aufgabenverteilung, Routenplanung und Ressourcennutzung und ermöglicht so einen effizienten, skalierbaren Lagerbetrieb.

Locus Robotics, Anbieter für KI-gesteuerte Lagerautomatisierungslösungen, hat die erfolgreiche Implementierung seiner Locus-One-Plattform bei The Creative Club (TCC) bekannt gegeben. Zukünftig wird die Plattform die zentrale Orchestrierung und das Management von 45 autonomen mobilen Robotern (AMR) des Typs Locus Origin übernehmen. Durch kontinuierliche Verbesserungen in Aufgabenverteilung, Routenplanung und Ressourcennutzung soll dadurch ein effizienter, skalierbarer datengesteuerter Lagerbetrieb ermöglicht werden.

Manuelle Kommissionierung ist nun Vergangenheit

The Creative Club ist Online-Händler für Stoffe, Nähzubehör und digitale Schnittmuster mit Sitz in Schenefeld bei Hamburg. Das Unternehmen bietet zum einen nähbegeisterten Kunden in zwölf Online-Shops in Europa Stoffe und Kurzwaren an. Zum anderen können Designer ihre digitalen Schnittmuster und E-Books rund ums Nähen vertreiben. Darüber hinaus agiere TCC als Fulfillment-Dienstleister für kleinere Unternehmen und Start-ups und übernehme dabei Lagerung, Kommissionierung und Versand ihrer Produkte.

Nach eigenen Angaben automatisierte das Unternehmen sein etwa 11.000 Quadratmeter großes Fulfillment-Center in nur wenigen Wochen mit den Technologien von Locus Robotics und optimierte damit seine gesamten Lagerprozesse. Insbesondere die bislang händisch durchgeführte Kommissionierung und Versandvorbereitung bestellter Artikel gehöre nun der Vergangenheit an. Durch die Unterstützung der eingesetzten mobilen Roboter-Flotte, die Locus im Rahmen eines hochflexiblen Robot-as-a-Service (RaaS)-Modells anbiete, sei nun eine wesentlich effizientere Auftragsbearbeitung möglich. Dies steigere nicht nur die Kundenzufriedenheit, sondern ermögliche auch einen überaus schnellen Return on Investment (ROI).

Vor Beginn der Zusammenarbeit suchten die Unternehmensverantwortlichen nach einer skalierbaren Lösung, um den Lageraufbau und die Abläufe neu zu gestalten. Ziel war es, innovative Ansätze zu finden und diese entsprechend anzupassen. So gestaltete sich etwa die Kommissionierung von Stoffen in laufenden Metern besonders komplex, da diese einen speziellen Zuschnittprozess erfordern. Vor der Automatisierung mussten diese Stoffe über weite Wege aus dem Lager zu separaten Zuschnittstationen transportiert, dort bearbeitet und die Restmengen wieder eingelagert werden – ein zeit- und arbeitsintensiver Prozess, der die Effizienz des gesamten Fulfillment-Centers beeinträchtigte.

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Neugestaltung des Lager-Layouts

Die Lagerinfrastruktur wurde mit der Locus-One-Implementierung strategisch angepasst, um Arbeitswege deutlich zu verkürzen und die Abläufe effizienter zu gestalten. Durch die optimierte Anordnung der Arbeitsbereiche sollen manuelle Zwischenschritte reduziert und bestimmte Konsolidierungsprozesse vollständig eliminiert werden.

„Besonders hervorzuheben ist, dass unsere Logistik-Mitarbeitenden die Roboter von Anfang an gut angenommen haben“, betont Tobias Kappelmann, Chief Operations Officer bei The Creative Club. „Die Zusammenarbeit mit den Bots wird als echte Erleichterung im Arbeitsalltag empfunden – einige Kollegen haben ihnen sogar humorvolle Namen mit Filmbezug gegeben, was zusätzlich zur positiven Teamdynamik beiträgt.“

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