Personalverschlankung in KMU
Weniger Personal, genauso erfolgreich

Ein Gastbeitrag von Dagmar Hebenstreit 4 min Lesedauer

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In wirtschaftlich herausfordernden Zeiten müssen mitunter schwierige Entscheidungen getroffen werden, um das Fortbestehen des Unternehmens zu sichern. So kann eine Personalverschlankung erforderlich werden. Für Unternehmen ist das zunächst oftmals schwer, muss aber nicht zwangsläufig etwas Schlechtes sein.

Kleinere Teams arbeiten oftmals effizienter als größere Teams. (Bild:  frei lizenziert redmind-studio / Unsplash)
Kleinere Teams arbeiten oftmals effizienter als größere Teams.
(Bild: frei lizenziert redmind-studio / Unsplash)

Krisenjahre fordern häufig einen Tribut. In der Wirtschaft zeigt sich dieser als Unternehmensverkleinerung. Großunternehmen ziehen schneller diesen unliebsamen Hebel als kleinere, schließlich verfügen sie über mehr Personal, das eher abgebaut werden kann. Der Mittelstand hingegen tut sich mit dieser Notlösung schwer. Aber wenn kein Weg mehr an Kündigungen vorbei geht, sollten Unternehmenslenkende wissen, worauf zu achten ist, um effizient vorzugehen.

Der Mittelstand zeichnet sich durch kleinere Teams aus, die meist über Jahre zusammenarbeiten und sich untereinander kennen – und möglichst auch schätzen. Der Zusammenhalt erhöht jedoch den emotionalen Druck, gerät das Unternehmen in Schieflage. Für Unternehmensverantwortliche ist die Situation mitunter belastend, da sie Mitarbeiter schützen wollen, aber ihr Unternehmen aufrecht erhalten müssen. Schließlich heißt es: Entweder ein paar müssen gehen – oder langfristig alle. Ganz abgesehen von dem finanziellen Verlust, der an der wirtschaftlichen Situation der Firma hängt.