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Personal So vermeiden Sie Fehlbesetzungen in der Führungsetage

Ein Gastbeitrag von Daniel Salamon 5 min Lesedauer

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Insbesondere in der Führungsetage können Fehlbesetzungen Unternehmen teuer zu stehen kommen. Wie Sie diese vermeiden, verrät der Gastbeitrag von Daniel Salamon.

Fehlbesetzungen in der Führungsetage entstehen unter anderem durch überzogene Erwartungen, unklare Prioritäten und intuitive Entscheidungen.(Bild: somyuzu - stock.adobe.com)
Fehlbesetzungen in der Führungsetage entstehen unter anderem durch überzogene Erwartungen, unklare Prioritäten und intuitive Entscheidungen.
(Bild: somyuzu - stock.adobe.com)

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