Kontraktlogistik Industrielle Produktions- und Lieferprozesse optimieren
Ziel der neu aufgesetzten Kontraktlogistik der Schenker Deutschland AG ist es, Logistikeffizienz für die Kunden zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil zu machen. In den Mittelpunkt des methodischen Ansatzes zur Optimierung komplexer industrieller Produktions- und Lieferprozesse stellt DB Schenker in Deutschland die ganzheitliche Betrachtung der gesamten Supply Chain.
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Die „Kontraktlogistik der neuen Generation“ soll die Effizienz und Geschwindigkeit aller Prozess steigern, den Service für die Kunden der Kunden maximieren, Transparenz in der gesamten Supply Chain erzeugen und die Wirtschaftlichkeit kontinuierlich verbessern. Langfristig orientierte Partnerschaften als ein wichtiges Wesensmerkmal der Kontraktlogistik bilden dabei die Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.
200 neue Kontraktlogistik-Spezialisten an Bord
Über den neuen methodischen Ansatz hinaus hat DB Schenker auch personell aufgerüstet. Weltweit haben die Logistiker eigenen Angaben zufolge 200 neue Arbeitsplätze für Logistik-Spezialisten geschaffen, die sich bestens mit den Belangen der industriellen Produktion auskennen und ihre Expertise Kunden aus der Industrie zur Verfügung stellen.
Wachsende Produktvielfalt im Maschinen- und Anlagenbau
Langjährige Erfahrungen des Unternehmens haben gezeigt: Einzelne Module komplexer Supply Chains lediglich über den Einkaufspreis zu beurteilen, erweist sich schnell als Fehler, wenn man die Auswirkungen der unterschiedlichen Parameter auf den gesamten Prozess nicht im Auge behält.
Gerade vor dem Hintergrund einer wachsenden Segmentierung von Produkten und Märkten sowie einer steigenden Produktvielfalt im Maschinen- und Anlagenbau. So kann aus dem scheinbar billigsten Schritt, wie etwa dem Abbau von Personal, am Ende schnell die teuerste Folge entstehen: ein Stillstand der Produktion.
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