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Den Anfang machte also der Schraubenlieferant. Der wollte seinem Kunden ein eigenes Kanban-System anbieten, doch die Vilsbiburger pochten auf ihre Unabhängigkeit und setzten sich mit Elkasy durch. Durch die Unabhängigkeit des Systems kann sich Flottweg an den Beschaffungsmärkten frei bewegen. Innerhalb eines Tages könnte das Unternehmen theoretisch wechseln. Die Daten speist die P S. Cooperation in Westfalen in das System ein.
Das Lager steht im Fokus der Kanban-Lösung
Doch die Vilsbiburger sind an langfristigen Zulieferbeziehungen interessiert. Klar funktioniert ein Kanban-System nur, wenn der Lieferant mitspielt, aber die Aufgabe des Teams ist es, auch ihm die Vorteile des Produkts schmackhaft zu machen. Mittlerweile haben sich die Systemlieferanten daran gewöhnt und nutzen das Kanban-System tagtäglich ohne größere Probleme.
Bei Flottweg steht nicht die Produktion im Mittelpunkt des Kanban-Systems, sondern das Lager, das sich direkt an die Werkstätten anschließt. Jeder Werker hat an seinem Montageplatz einen Schüttgutträger und lässt sich bei Bedarf den Wagen an einem Supermarkt immer wieder beispielsweise mit Schrauben auffüllen.
RFID unterstützt Mitarbeiter beim Bestücken des Wagens
Die RFID-Technik unterstützt die Lagermitarbeiter bei der Bestückung des Wagens. Seine C-Teile managt Flottweg im System von Beginn an und inzwischen seit etwa fünf Jahren auch die B- und A-Teile. Die Wareneingangsbuchungen – ebenfalls mittels RFID – werden bei den wertigen B- und A-Teilen automatisch zur Bestandsführung an das ERP-System übermittelt. Kleine Probleme gibt es meistens dann, wenn in Spitzenzeiten alle Werker ihre Wagen in den Supermarkt fahren (Bild 2 – siehe Bildergalerie).
Zentrifugen made by Flottweg sind zumeist Unikate – Sonderanfertigungen, die aber überwiegend auf einem Baukastensystem beruhen. Wer meint Sondermaschinenbauer könnten ihre Kunden warten lassen, weil diese abhängig von der Technologie seien, der irrt gewaltig. Flottwegs Unternehmensziel ist Liefertreue gepaart mit hoher Qualität. Elkasy leistet hierzu einen wichtigen Beitrag.
Kanban entbindet nicht vom Nachdenken
Alles gut also, dank Kanban? Achtung! Ein Kanban-System entbindet die Verantwortlichen aus Einkauf, Disposition und Logistik nicht vom Nachdenken oder Improvisieren in den Prozessen und der Kontrolle der Lieferanten. Ganz im Gegenteil. Das System berichtet dem Logistikleiter, wenn Gefahr im Verzug ist,sprich das Lager leerläuft oder untypische Bedarfsauslösungen erfolgten.
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