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Supply Chain Risk Management Neue Dekra-Services senken Risiken entlang der Lieferkette

Von Dipl.-Betriebswirt (FH) Bernd Maienschein 1 min Lesedauer

Anbieter zum Thema

DEKRA e.V.
Klinkhammer Intralogistics GmbH
Zetes GmbH
Infios GmbH

Viele Unternehmen stehen heute vor der Herausforderung, Kompetenz, Zuverlässigkeit und Compliance in Lieferketten zu gewährleisten. Dekra zeigt, wie das möglich wird ...

Wie anfällig Lieferketten sein können, hat sich in den letzten drei Jahren oft genug gezeigt. Damit das Risikomanagement im Rahmen der Supply Chain leichter fällt, bietet Dekra jetzt die passende Unterstützung dafür an.(Bild: Dekra)
Wie anfällig Lieferketten sein können, hat sich in den letzten drei Jahren oft genug gezeigt. Damit das Risikomanagement im Rahmen der Supply Chain leichter fällt, bietet Dekra jetzt die passende Unterstützung dafür an.
(Bild: Dekra)

Um komplexe Lieferketten stabil aufrechtzuerhalten, benötigen Unternehmen aller Branchen Strategien und Systeme für ein effektives Risikomanagement, wie Dekra sagt. Die Teile einer Lieferkette können demnach durch interne, natürliche und externe Gefahren gefährdet sein. Interne Bedrohungen sind beispielsweise Brände, fehlerhafte Produkte oder Streiks. Hinzu kommen Risiken durch Naturkatastrophen wie Stürme, Überschwemmungen oder Erdbeben, die sich auf den Betrieb auswirken, wie Dekra weiter erklärt. Die Marke und der Ruf des Unternehmens können im Falle eines Falles beschädigt werden, wenn Verstöße gegen Menschen- und Arbeitsrechte in der Lieferkette gemeldet werden. Auch gibt es heute externe Gefahren, wie Cyberangriffe, geopolitische Ereignisse oder Handels- und Zollbeschränkungen.

So schmiedet man widerstandsfähige Lieferketten

Um eine widerstandsfähige Lieferkette aufzubauen und aufrechtzuerhalten, müssten alle Partner in der Kette detailliert bewertet werden. Das Ziel ist es sicherzustellen, dass Kompetenz-, Qualitäts-, Zuverlässigkeits- und Sicherheitsstandards sowie die behördlichen Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführungs-Richtlinien (ESG) auf der Ebene der Lieferanten eingehalten werden. Die Vorteile, die man von einem konsistenten Risikomanagement-Assessment in der Lieferkette hat, lesen sich laut Dekra wie folgt:

  • Identifizierung, Bewertung und Reduzierung von Risiken;
  • Überprüfung der Kompetenz der Partner in der Lieferkette nach Unternehmensvorgaben;
  • kontinuierliche Prozessverbesserung;
  • konsistente Einhaltung relevanter gesetzlicher Vorgaben und Standards.

Dekra unterstützt jetzt Unternehmen bei diesen Vorhaben mithilfe moderner Technik, umfassender Expertise, Analysen, Bewertungen und Überwachungen, um genaue Einblicke in die gesamte Lieferkette zu ermöglichen.

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