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Interview Still produziert jetzt Brennstoffzellen

Von Dipl.-Betriebswirt (FH) Bernd Maienschein 6 min Lesedauer

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STILL GmbH
Linde Material Handling GmbH
BLG LOGISTICS GROUP AG & Co. KG
Klinkhammer Intralogistics GmbH

Die Energiewende vorantreiben – oft bleibt am Ende nicht mehr als ein Lippenbekenntnis übrig. Anders bei Still, dem Hamburger Hersteller von Premium-Flurförderzeugen: Dort hat man am 10. November die erste Produktionslinie für eigene Brennstoffzellen-Systeme eröffnet. Fragen an Dr. Florian Heydenreich, EVP Sales & Service Still EMEA.

Still hat die neue Position des Executive Vice President Sales & Services geschaffen und mit Dr. Florian Heydenreich besetzt. Der 42-Jährige ist dafür von der Kion-Konzernseite zu Still gewechselt und leitet dort das Markenführungsteam. Heydenreich bringt langjährige Erfahrung im Intralogistikgeschäft mit.(Bild: Still)
Still hat die neue Position des Executive Vice President Sales & Services geschaffen und mit Dr. Florian Heydenreich besetzt. Der 42-Jährige ist dafür von der Kion-Konzernseite zu Still gewechselt und leitet dort das Markenführungsteam. Heydenreich bringt langjährige Erfahrung im Intralogistikgeschäft mit.
(Bild: Still)

Herr Dr. Heydenreich, Sie sind seit Oktober in Ihrer neuen Führungsposition bei Still aktiv. Wie sind Ihre „ersten 100 Tage“ verlaufen?

Ich bin ehrlich gesagt kein großer Fan von 100-Tage-Marken. Ich möchte mich nicht daran messen oder mich davon treiben lassen. Viel wichtiger ist es mir, ein tiefes Verständnis für die Aufgaben und insbesondere Chancen zu entwickeln, die vor uns liegen, um dann zu definieren, welches die Stellschrauben sind, an denen wir kurz-, mittel- und langfristig drehen. Wir bauen auf einer sehr erfolgreichen Vergangenheit, einem erfahrenen Team mit viel Leidenschaft und einer klaren Strategie für die Zukunft auf. Diese setzen wir fort, analysieren zudem Geschäfts- und Technologiechancen von morgen und entwickeln so unsere erfolgreiche Marke weiter, um unseren Kunden noch bessere und passgenauere Lösungen anbieten zu können. Es ist mir dabei sehr wichtig, dass jede und jeder seine Aufgabe versteht und wir aus einem gemeinsamen Verständnis heraus an einem Strang ziehen. Um dennoch den Kern Ihrer Frage zu beantworten: Mein Start als Markenchef und Vertriebs- und Serviceverantwortlicher für Still war sehr dynamisch und positiv.

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