Wie wird 2026?
7 Geschäftsführer verraten, wie sie ihr Unternehmen auf 2026 vorbereiten

Das Gespräch führte Melanie Krauß 21 min Lesedauer

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Auch 2026 werden wieder zahlreiche Herausforderungen auf die Branche warten. Sieben Geschäftsführer verraten im Interview mit MM LOGISTIK, wie sie ihr Unternehmen darauf vorbereiten.

MM Logistik hat sieben Geschäftsführer gefragt: Wie wird 2026?(Bild:  Stöcklin, Körber Supply Chain Consulting, Till Kretner, www.bnlichtbilder.com, Linde Material Handling, Witron, Foto Hoppe)
MM Logistik hat sieben Geschäftsführer gefragt: Wie wird 2026?
(Bild: Stöcklin, Körber Supply Chain Consulting, Till Kretner, www.bnlichtbilder.com, Linde Material Handling, Witron, Foto Hoppe)

Einen „Herbst der Reformen" hatte die Politik für 2025 angekündigt. Wirklich gekommen ist dieser aus der Sicht vieler Unternehmen jedoch nicht. Zu hohe Steuern, Bürokratie sowie hohe Energiepreise und Lohnnebenkosten werden zu Bremsklötzen.

Als wäre das noch nicht genug, flammen direkt zu Beginn des Jahres die Diskussionen um neue Zölle aus den USA wieder auf. So drohte US-Präsident Donald Trump, im Grönland-Konflikt mehrere EU-Staaten mit neuen Zöllen zu bestrafen – darunter auch Deutschland. Konkret ging es um 10 Prozent auf alle Waren ab dem 1. Februar und 25 Prozent ab dem 1. Juni. Diese Regelung sollte so lange gelten, bis eine Einigung über den „vollständigen und umfassenden Kauf Grönlands" erzielt sei.

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