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Personalie Vollert besetzt seine Bereichsleitung Intralogistiksysteme neu

Von Dipl.-Betriebswirt (FH) Bernd Maienschein 1 min Lesedauer

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Vollert Anlagenbau GmbH
KRAIBURG Relastec GmbH & Co. KG
FORTNA Germany GmbH
leogistics GmbH

Bereits zum 1. Juli 2024 hat Tobias Zimmer die Leitung der Geschäftssparte Intralogistiksysteme bei der Vollert Anlagenbau GmbH übernommen. Mit dieser strategischen Personalie setzt Vollert ein deutliches Zeichen für weiteres Wachstum in dieser Produktsparte, wie es heißt.

Tobias Zimmer: „Ich freue mich sehr auf die neue Herausforderung und darauf, gemeinsam mit unserem starken Team von Vertriebs- und Entwicklungsingenieuren die nächsten Schritte im Ausbau des Geschäftsfelds zu gehen.“(Bild: Vollert)
Tobias Zimmer: „Ich freue mich sehr auf die neue Herausforderung und darauf, gemeinsam mit unserem starken Team von Vertriebs- und Entwicklungsingenieuren die nächsten Schritte im Ausbau des Geschäftsfelds zu gehen.“
(Bild: Vollert)

Seit dem 1. Juli 2024 leitet Tobias Zimmer die Geschäftssparte Intralogistiksysteme beim Weinsberger Anlagenbauer Vollert. Der 40-jährige Familienvater Zimmer verfügt über eine weitreichende Expertise, wie es weiter heißt. Mit seiner bisherigen Karriere in mehreren Führungspositionen und nachweislichen Erfolgen im internationalen Maschinen- und Anlagenbau soll Zimmer eine zentrale Rolle bei der Weiterentwicklung des Intralogistikspezialisten spielen. Der studierte Wirtschaftsingenieur hat sich viel vorgenommen. „Ich würde mich als strategischen Gestalter beschreiben, der gerne vorangeht und sein Team motiviert, gemeinsam neue Wege zu gehen“, schildert Tobias Zimmer.

Tobias Zimmer hat bewiesen, dass er Teams leiten und über innovative neue Ansätze nachweisbare Erfolge erzielen kann.

Hans-Jörg Vollert, geschäftsführender Gesellschafter bei Vollert Anlagenbau

Mit seiner umfangreichen Erfahrung und seiner Herangehensweise soll Tobias Zimmer maßgeblich dazu beitragen, Vollerts Marktposition weiter auszubauen, neue Konzepte für die Kunden zu entwickeln und die Wachstumsziele des Anlagenbauers zu erreichen, wie es heißt.

Den Lifecycle im Auge behalten

„Für die nächsten Jahre haben wir uns wichtige strategische Ziele gesetzt, um unsere Technologieführerschaft bei Intralogistiklösungen für schwere Lasten und große Werkstücke weiter auszubauen. Ein zentrales Thema ist die Erweiterung unserer Marktanteile durch das Neudenken in Lebenszyklen für unsere Anlagenkonzepte. Die Total Cost of Ownership ist hier unsere maßgebliche Kenngröße.“

Als weiteren Fokus nennt Zimmer die globale Expansion. „Wir möchten neue internationale Märkte erschließen und unsere globale Präsenz ausbauen. Dies umfasst die Identifizierung und Analyse potenzieller Märkte, die Entwicklung maßgeschneiderter Markteintrittsstrategien, die Stärkung unserer lokalen Tochtergesellschaften in Amerika und Asien sowie den Aufbau lokaler Partnerschaften. Durch die Anpassung unserer Produkte und Dienstleistungen an die spezifischen Anforderungen der jeweiligen Märkte möchten wir unsere Wettbewerbsfähigkeit steigern und neue Kunden gewinnen.“ (bm)

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