Erfolgsfaktor Höchstleistung

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Wohland: Genau so, wie sich Trainer und Mannschaft auf die Ungewissheit des kommenden Spiels vorbereiten: möglichst viele, gut trainierte, talentierte Spieler, die in einer konkreten Situation Chancen nutzen und Risiken vermeiden. Natürlich nützt das nur, wenn auch das „Blaue“ funktioniert: Die Trikots müssen gewaschen, der Bus muss pünktlich sein, der Schiri darf sein Pfeife nicht vergessen.

Welcher Könner in der Geschichte wären Sie gerne gewesen und weshalb?

Wohland: In meinem ersten Leben war ich experimentierender Naturwissenschaftler. Experimente schöpfen ihre Kraft aus ihrer Wiederholbarkeit. In meinem heutigen Kompetenzbereich kann man nichts wiederholen, also auch nicht experimentieren. „Experimente“ vom Charakter „Was wäre gewesen wenn?“ überlasse ich der Esoterik.

Wie lautete Ihr Erfolgsrezept, wenn Sie Unternehmen auf dem Weg zu Höchstleistungen begleiten?

Wohland: Rezepte eignen sich nur für triviale Probleme. Höchstleistung ist heute der Umgang mit komplexen, überraschenden Problemen. Dafür gibt es keine Rezepte. Der Weg zur Höchstleistung ist immer eine konkrete, nicht wiederholbare Leistung des Unternehmens selbst. Kein Höchstleister kann dabei übliche Beratung nutzen. Wenn ich Unternehmen auf ihrem Weg zur Höchstleistung begleiten darf, dann als Lernender.

Was ist Ihr persönliches Erfolgsgeheimnis für Könner?

Wohland: Über Geheimnisse kann man nicht reden, sonst wären es keine.

Buchtipp

Denkwerkzeuge der Höchstleister

Wer mit den Höchstleistern mithalten will, kann sich nicht auf die gewohnte Betriebswirtschaftslehre verlassen. Sie funktioniert nur für träge Umgebungen, wo Erfolg das Ergebnis präziser Planung und disziplinierter Umsetzung ist. Wo viel Überraschendes passiert, wird Planung nutzlos und Konsequenz gefährlich. Wer die Kraft der Höchstleister nutzen will, muss seine eigenen Talente fördern. Nur diese können das neue Denken nutzen, um selber zu denken. Gerhard Wohland/ Matthias Wiemeyer: Denkwerkzeuge der Höchstleister, Wie dynamikrobuste Unternehmen Marktdruck erzeugen, Murmann, 2007, ISBN 978-3867740203

Über Dr. Gerhard Wohland

Der promovierte Physiker war über fünfzehn Jahre erfolgreich im Consulting und leitenden Management von Beratungshäusern tätig und leitet jetzt in der Benmark das Institut für „Dynamikrobuste Höchstleister“. Aus seiner Mitarbeit an vielen großen Projekten hat er das so genannte transmethodische Projektmanagement entwickelt. Die Basis seines innovativen Beratungsansatzes ist die aufmerksame und neugierige Beobachtung von Höchstleistern. Diese Erkenntnisse beratend und kritisch an Interessenten weiterzugeben, gehört zu seinen großen Leidenschaften. Das macht ihn zu einem gefragten Coach und Referenten für Vorträge und Managementseminare. Benmark ist ein internationales Beratungshaus für Management- und IT-Consulting mit Niederlassungen in Österreich, Deutschland und der Schweiz. Zum Kerngeschäft der Benmark gehören Systemintegrationen von konzernweiten Applikationen und Enterprise Content Management Systemen ebenso wie die Erstellung von kompletten Systemarchitekturen.

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