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Auftragsabwicklung Kardex schafft dreimal mehr Aufträge bei Olsson Parts

Von Dipl.-Betriebswirt (FH) Bernd Maienschein 1 min Lesedauer

Anbieter zum Thema

Kardex Systems AG
Klinkhammer Intralogistics GmbH
FÖRSTER & KRAUSE GmbH
IGZ Ingenieurgesellschaft für logistische Informationssysteme mbH

Olsson Parts hat ohne zusätzliches Personal die täglichen Aufträge seit 2017 verdreifacht. Möglich gemacht hat das ein zusammen mit Kardex entwickelter, hochautomatisierter Materialfluss, der auf Präzision, Skalierbarkeit und Tempo setzt.

Olsson Parts hat mithilfe von Kardex nicht nur das Tempo bei der Auftragsabwicklung erhöht, sondern auch die Effizienz gesteigert.(Bild: Kardex)
Olsson Parts hat mithilfe von Kardex nicht nur das Tempo bei der Auftragsabwicklung erhöht, sondern auch die Effizienz gesteigert.
(Bild: Kardex)

Olsson Parts ist Marktführer in Nordeuropa mit Ersatzteilen und Ausrüstungen für sowohl ältere als auch neuere Traktoren und Baumaschinen. Für die meisten Marken und Modelle hält man beinahe 35.000 verschiedene Artikel auf Lager. 2017 hat Olsson Parts eine gezielte Technologieoffensive gestartet und die Zahl der täglich bearbeiteten Aufträge verdreifacht – ohne dass die Zahl der Mitarbeitenden in der Auftragsabwicklung aufgestockt worden ist. Zu verdanken ist das einem progressiv aufgebauten Materialfluss mit hohem Automatisierungsgrad und intelligenten Systemen, der zusammen mit dem Schweizer Intralogistikexperten Kardex geschaffen wurde.

Wir nutzen Technologie, um die Effizienz zu steigern und gleichzeitig einen nachhaltigen Arbeitsalltag für unsere Mitarbeiter zu schaffen.

Patrick Winther, Lager- und Logistikleiter bei Olsson Parts

Wenn es nach Patrick Winther geht, soll Technologie den Menschen helfen – nicht umgekehrt. „Um dies zu erreichen, habenw ir eine Lösung entwickelt, bei der Automatisierung und menschliches Fachwissen Hand in Hand gehen“, erklärt der Lager- und Logistikleiter dann auch.

Technologie und Arbeitsmethodik clever kombinieren

Herzstück des Konzepts ist ein integriertes System aus 21 automatisierten Warenaufzügen in Kombination mit manuellen Lagerbereichen, die alle in einem einzigen Fluss koordiniert sind. Ein farbcodiertes Kommissioniersystem ermöglicht es mehreren Mitarbeitern, parallel durch das Lager zu arbeiten, und zwar mit weniger Stress und unter klarer Anleitung, was sowohl Fehler minimiert als auch die Einarbeitung neuer Mitarbeiter vereinfacht, wie Olsson Parts angibt.

„Diese Kombination aus Technologie und Arbeitsmethodik war entscheidend für unsere Zusammenarbeit mit Kardex. Gemeinsam haben wir eine Lösung entwickelt, die uns die Flexibilität gibt, den Personalbestand anzupassen und gleichzeitig ein gleichbleibend hohes Serviceniveau aufrechtzuerhalten – selbst wenn das Auftragsvolumen steigt“, sagt Winther abschließend.

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