Controlling Produktkostenmanagement sichert Profitabilität auch in der Krise

Die Folgen der Finanzkrise treffen viele mittelständische Industrieunternehmen mit ganzer Wucht. Der Auftragseingang bricht ein, die Erträge geraten unter Druck. Wer eine Unternehmenskrise mit allen ihren Folgen abwenden will, muss gerade jetzt die Kosten seiner Produkte genau im Blick haben.

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Wenn die Aufträge in einem Unternehmen weniger werden, sinkt ohne entsprechende Gegenmaßnahmen der Deckungsbeitrag, und das Unternehmen ist schneller in der Verlustzone, als die Geschäftsleitung bis drei zählen kann. Logische Folge: Die Kosten müssen gesenkt werden, um die Rendite zu sichern. Gelingt das nicht, wird das Unternehmen schnell zum Sanierungsfall.

Ein Phänomen, dass sich zur Zeit besonders deutlich in der Automobilindustrie zeigt: Seit Jahren üben die steigenden Rohstoffpreise und der globale Wettbewerb einen enormen Druck auf die Zulieferer aus. Der dramatische Absatzeinbruch der Autohersteller infolge der Finanzkrise wird diesen Prozess massiv beschleunigen. Wer die Kosten seiner Produkte jetzt nicht ganz präzise kalkuliert und im Auge behält, riskiert deren Profitabilität und damit die Existenz seines Unternehmens. Doch genau hier hakt es.

Fehlendes Kostenmanagement birgt enorme Ergebnisrisiken

„Kostenmanagement-Ansätze in der Automobilindustrie sind den derzeitigen Herausforderungen häufig nicht gewachsen“, erklärt Stefan Prüße aus dem Bereich „Consulting Automotive“ von PriceWaterhouseCoopers. Nach einer repräsentativen Studie des Beratungsunternehmens werden dringend benötigte Methoden wie das Zielkostenmanagement oder Lebenszyklusrechnungen nur selten oder wenig zufriedenstellend eingesetzt. „Konkret bedeutet das: Unternehmen können während der Produktentwicklung den Verlauf ihrer Kosten nicht hinreichend genau abschätzen. In einer Phase also, in der Kostenstrukturen für den gesamten Lebenszyklus determiniert werden“, so Prüße. „Sie gehen dadurch von der Kostenseite vermeidbare – oder zumindest begrenzbare – Risiken hinsichtlich Produktprofitabilität und Gesamtrendite ein.“

In Krisenzeiten wird diese Situation dann bedrohlich. „Früher konnten Unternehmer Defizite in der Firma mit Krediten über Jahre hinweg finanzieren und damit Schwachstellen übertünchen“, erklärte der CMS-Vorstandsvorsitzende Burkhardt Jung kürzlich in einem Interview. „Diese Zeiten sind endgültig vorbei. Unternehmen müssen deshalb ihre Rentabilität steigern und ihre Kosten senken.“ Er warnt: „Wer die kommenden Monate verschläft, wird ein böses Erwachen erleben.“

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