Materialfluss-Optimierung Transparenz und Effizienz beim Materialfluss steigern

BMW und DB Schenker haben den Materialfluss im BMW-Werk Eching nachhaltig optimiert und signifikante Effizienzsteigerungen realisiert. Die externe Koordination in dem Projekt hat die Karlsruher ILS übernommen.

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Zum ersten Mal hat BMW gemeinsam mit DB Schenker und ILS jetzt die Gesamtprozesse im Materialfluss analysiert und neue Potenziale aufgedeckt. Laut Gabriela Russ, im BMW-Werk Eching mitverantwortlich für das Optimierungsprojekt, kann BMW neben der deutlich gestiegenen Transparenz seiner Prozesse heute auch sehr viel besser einschätzen, was sein Dienstleister wirklich leistet.

Dabei habe ILS ganz entscheidend dazu beigetragen, Entscheidungen aufgrund von harten Fakten sehr viel schneller treffen zu können, als dies in der Vergangenheit der Fall war. Die strukturierte Vorgehensweise und Dokumentation von Seiten von ILS und der damit verbundene externe Blickwinkel dient BMW als Grundlage für mögliche Verbesserungen auch in der Zukunft, weil dadurch Ansätze zur Erschließung von Potenzialen transparent gemacht wurden.

Große Optimierungen in der Leergutabwicklung

Zum Teil haben sich die Materialflussprozesse im Echinger BMW-Werk vollkommen verändert. Zum Beispiel hat sich der Autobauer sehr intensiv mit der Leergutabwicklung befasst und sehr viele Verbesserungsansätze gefunden. Durch neu entwickelte Tools wurden dabei die größten Optimierungen erzielt. In der Vergangenheit haben Volumenschwankungen zu einer gewissen Intransparenz bei den Aufträgen mit Voll- und Leergut geführt und somit eine effiziente Personaleinsatzplanung deutlich erschwert.

Durch die Optimierung des Materialflusses und die Anpassung der Zeitfenstersteuerung konnte eine gleichmäßigere und bessere Auslastung der Mitarbeiter im Leergutversand erreicht werden. Dies gilt auch für den Wareneingang. Durch die Optimierung des Mitarbeiterein-satzes auch in diesem Unternehmensbereich wurden weitere Effekte erzielt.

DB Schenker verantwortet komplette Produktionsversorgung im BMW-Werk

Im BMW-Werk Eching ist DB Schenker verantwortlich für die komplette Produktionsversorgung des Werkes des Automobilherstellers in München. Laut Alfred Endörfer, Leiter der Geschäftsstelle von DB Schenker in Eching, stellt sein Unternehmen im Prinzip den gesamten vorgelagerten Wareneingang für die Montage dar. Zu den Aufgaben des Logistikdienstleisters zählen unter anderem die Warenannahme, die Einlagerung, der Just-in-Time-Abruf für die Auslagerung sowie die Lieferung an definierte Übergabepunkte im Münchner Werk in der Nähe des jeweiligen Verbauortes.

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