German Bionic stellt auf der CES 2025 in Las Vegas (USA) erstmals das Apogee Ultra vor, das weltweit leistungsstärkste Exoskelett in Serienproduktion. Es soll Arbeitskräfte in den verschiedensten Bereichen unterstützen – darunter Logistik, Fertigung, Bauwesen, Gepäckabfertigung und Gesundheitswesen.

Wo Städte und Gemeinden, aber auch Unternehmen mit einem großen Firmengelände vermehrt über nachhaltige, kosteneffiziente Lösungen für ihren Fuhrpark nachdenken, sind Lastenräder nicht weit. Sie können Kleintransporter und sogar Geländewagen ersetzen.

Kunden eines Automobilherstellers in aller Welt werden vom bayerischen Wallersdorf aus mit Ersatzteilen und Zubehör beliefert. Das 2016 eröffnete Verteilzentrum und Ersatzteillager umfasst 235.000 Quadratmeter. Nach einem Betreiberwechsel ist Kühne + Nagel für die Lagerbewirtschaftung zuständig, unterstützt von der Beutlhauser-Gruppe aus Hagelstadt.

Das Luxemburger Unternehmen Waves geht in das Corporate Venture von Thyssenkrupp Materials Services pacemaker über. So soll das Nachhaltigkeits-Portfolio erweitert werden.

Mit ihrer extrabreiten Auflagefläche verteilt eine neue 3-Kufen-Stahlpalette von Schütz schwere Lasten optimal. Dank seiner speziellen Geometrie ist der Ladungsträger die richtige Wahl für Kunden, die mit besonders robusten IBC umgehen müssen.

Die Ringmetall SE, Spezialanbieter in der Verpackungsindustrie, erwirbt sämtliche Unternehmensanteile an der Hutek Oy.

Der im US-amerikanischen Atlanta (Georgia) beheimatete Logistikriese UPS (United Parcel Service) hat die Übernahme der Spezialdienstleister Frigo-Trans und Biotech & Pharma Logistics (BPL) bekannt gegeben.

Warum es entscheidend ist, dass Vertriebsmitarbeiter bereichsübergreifende Unterstützung erhalten und wie ein Selling-Plan helfen kann, Umsatzchancen zu maximieren.

Spezialisten sind in der Regel nicht nur rar, sie arbeiten meist auch schon für andere Unternehmen – und sind mit ihrem Job weitgehend zufrieden. Entsprechend schwer sind sie zu einem Stellenwechsel zu bewegen.

Wenn Unternehmen Teams neu strukturieren oder formieren möchten, rufen ihre Mitarbeiter meist nicht laut „Hurra“ – denn hierdurch verändert sich für sie viel Gewohntes. Entsprechend sorgsam sollte man einen solchen Change planen.