Mit kleinen Eingriffen den Materialfluss verbessern

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Flexible Ablaufsteuerung in den Bereichen Auftragsmanagement und Logistik, auch in den Bereichen WE und WA durch Liefer- und Abhol-Avise
Bestandsreduzierung um 30%
Systeminhärente Bestandskontrolle
Prozesse dreimal schneller als vorher
Nachweislich hohe Einsparungen
Einführung Pull-Systematik
Kurze Transportwege bei optimaler Auslastung
Kundenorientierung erhöht
Intelligentes Flächenmanagement
Flexiblerer, effizienterer Einsatz von Materialfluss- und Lagertechnik, Flurförderzeugen und durchgängig verwendeter Ladungsträger
IT-gestütztes Lagerverwaltungssystem
Transportaufwand deutlich reduziert
Wegfall von Prozessen, zum Beispiel im Bereich der Handhabungen
Reduzierte Nacharbeit
Erhöhung der Arbeitsergonomie und -sicherheit

Dipl.-Kfm. (Univ.) Martin Sayer ist geschäftsführender Gesellschafter der Mips Consulting GmbH in 70180 Stuttgart.

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Logistikplanung