Ob Baumrückschnitt im Gleisbett oder Toilettenpapier für das Abteil: Sämtliche Warenkäufe werden über die Plattform „easyRFX“ abgewickelt. (Bild: Pixabay)
E-Auktionen

Auftragsvergabe im Einkauf über E-Auktionen

Egal, ob Baumschnittarbeiten am Gleisbett oder neue Uniformen für das Bordpersonal bis hin zum kompletten Werksneubau: Der zentrale Einkauf der Deutschen Bahn AG für die Konzernunternehmen beziehungsweise Geschäftsfelder wird bei großen Vergaben über eine elektronische Auktionsplattform abgewickelt. Mit verschiedenen Auktionsdesigns und spieltheoretischen Elementen wird der Ehrgeiz der Bieter angeregt und die Bahn erzielt gute Preise. Wichtig hier: Die Plattform muss sehr spezifische Anforderungen erfüllen können, um die Konditionen des Einkaufs der verschiedensten Warengruppen abzubilden.

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Bildergalerien

Das Detailbild zeigt einen sicheren Bewegungsmelder für Flucht- und Rettungswege mit Bewegungserkennung in Fluchtrichtung. (Bild: Efaflex)
Schnelllauftore

In der Pizzamanufaktur muss es geschwind gehen

Vor dem Gebäude duftet es wie beim Lieblingsitaliener. Als Alexander Zimin den Schalter des Tores betätigt und in Sekundenschnelle die Einfahrt in das Gebäude freigibt, steht er inmitten der Aromen von Basilikum, Oregano, verschiedener Gemüse und von sonnengereiften Tomaten. Diese frischen Grundzutaten versprechen aber allein noch keine Gustavo-Gusto-Pizza. Denn dafür sind außerdem pfiffige Ideen, fleißige, engagierte Mitarbeiter und die Schnelllauftore von Efaflex wichtig, die sozusagen den Prosciutto vom Thunfisch trennen.

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Rechtsanwältin Anne Marhoffer-Beljuli hat sich auf Vertrags-Checks, Vertragsgestaltung und allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB), Anlagenbau, Service Level Agreements (SLA) und Key Performance Indicators (KPI) in der Logistik spezialisiert. (Bild: Gimmler)
Alles, was Recht ist

Ist Covid 19 „Force Majeure“?

Eine international einheitliche Definition des Begriffs der höheren Gewalt (auch „Force Majeure“) gibt es nicht. Bei höherer Gewalt handelt es sich nach dem Bundesgerichtshof (BGH) um ein von außen kommendes, keinen betrieblichen Zusammenhang aufweisendes, auch durch äußerste vernünftigerweise zu erwartende Sorgfalt nicht abwendbares Ereignis.

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Welche Faktoren sind für eine Kollaboration in der Supply Chain erfolgsentscheidend? (Bild: Hermes)
Supply Chains

Kollaboration mit Potenzial und Hemmnissen

Zwei Drittel von 150 Verantwortlichen aus Logistik und Supply Chain Management sind der Ansicht, dass kooperative Zusammenarbeit und Datenaustausch innerhalb der Lieferkette entscheidend dafür sind, Beschaffungsprozesse effizienter zu gestalten. Lesen Sie hier, was das aktuelle Hermes-Barometer noch so zutage gefördert hat ...

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