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Wie lässt sich der Modernisierungsbedarf erkennen?
Jeder Anlagenlieferant muss sich im Rahmen seines Serviceportfolios diesen Herausforderungen stellen und seinen Kunden ein umfassendes Konzept bieten. Wer könnte besser als der ursprüngliche Lieferant des Systems einen solchen Service bieten? Er kennt die ursprünglichen Auslegungsgrundlagen und hat idealerweise über die Jahre den Kunden im Rahmen von Wartungsverträgen betreut. Er ist auch mit den Anforderungen seines Business bestens vertraut und kann so die richtigen und sinnvollen Maßnahmen vorschlagen und umsetzen.
Wie aber kann der Betreiber den Bedarf an einer Maßnahme erkennen und die notwendigen Schritte einleiten? Welche Kriterien sind hierfür heranzuziehen und wie sind sie zu werten? Welche Maßnahmen sind sinnvoll und in welcher Reihenfolge sind diese umzusetzen? Eine Fülle von Fragen, auf die im Weiteren näher eingegangen wird.
Um den Bedarf an einer Revision zu erkennen, ist es zunächst sehr wichtig, ein entsprechendes Systemmonitoring zur Verfügung zu haben. Eine ausgefeilte Scada-Technik (Supervisory Control and Data Acquisition) ist hier eine gute Voraussetzung. Da dies bereits in der Realisierungsphase des Projektes implementiert wird, dürfen hier von Anfang an keine Kompromisse geschlossen werden. Ein späteres Aufbohren dieser Systeme ist nur mit erheblichen zusätzlichen Kosten möglich. Im Scada werden wichtige Parameter aufgezeichnet, die über die Zeit eine wichtige Informationsquelle darstellen.
Instandhaltunsmaßnahmen gehören dokumentiert
Nachdem das System nach der Inbetriebnahmephase in einen eingeschwungenen Zustand in Bezug auf die Verfügbarkeit gekommen ist, stellen sich eine normale Störungshäufigkeit und damit eine normale Anzahl von erforderlichen korrigierenden Maßnahmen ein. Eine Veränderung in der Störhäufigkeit und den Störursachen ist daher ein wichtiger Indikator, dass etwas nicht stimmt. Natürlich ist auch die Beobachtung der Verfügbarkeit, unterschieden in technische und operative Verfügbarkeit, insgesamt ein wichtiger Aspekt.
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