Siemens Healthineers Middle East, Southern & Eastern Africa und Wingcopter kooperieren, um eine Möglichkeit für Drohnen zum Transport von medizinischen Gütern für Afrika zu schaffen.

Die Arbeiten im Projekt Admiral sollen die Treibhausgas-Emissionen, die der europäische Güterverkehr erzeugt, verringern. Dahinter steckten weitreichende Änderungen in puncto Lieferkettenverwaltung.

Das Statistische Bundesamt vermeldet zwar einen Auftragsrekord im Maschinen- und Fahrzeugbau, gleichzeitig aber sinken die Investitionen.

Robert Bosch Venture Capital (RBVC) beteiligt sich am Aufbau bionischer Systeme auf Basis von Künstlicher Intelligenz (KI). Hier erfahren Sie, warum das für die Bosch-Gruppe wichtig ist.

Der Armaturen-Hersteller AWG wollte sein Kanban-System optimieren. Die Automatisierung der Beschaffungsvorgänge für C-Teile übernahm der Kanban-Spezialist Otto Roth. Folgendes wurde gemacht ...

Die öffentliche Abstimmung zum Best of Industry Award 2022 ist am 13. Juni gestartet. Jetzt ist es an Ihnen, die Sieger zu bestimmen. Unter bestofindustry.de läuft das Voting bis zum 31. Oktober.

Das erste Mal seit über 35 Jahren darf eine künstliche Intelligenz (KI) beim einzigen Preis der Kreativbranche mitbestimmen, der sonst ausschließlich von der Presse bewertet wird: den Epica Awards.

Das International Maglev Board (IMB) hat mit der Technischen Hochschule Deggendorf (THD) eine internationale Umfrage im Verkehrswesen zum Thema Hyperloop abgeschlossen. Und so sieht`s aus ...

Der Antriebstechnik-Spezialist SEW-Eurodrive, Bruchsal, hat für seinen Logistikassistenten „Maxolution“ den Award „Last Mile Delivery Innovation of the Year“ erhalten. Der Lieferroboter für die letzte Meile kommt mit kontaktloser Energieübertragung „Movitrans“ und der Sicherheitsfunktion „Safe AC Field Stop“ (SAFS) daher.

Beschaffung und Intralogistik sind wegen der Pandemie und des Ukrainekriegs im Krisenmodus: Lieferketten sind massiv gestört, viele Waren nicht verfügbar. Umso wichtiger, dass der Einkauf und die intralogistischen Prozesse auf die Veränderungen kurzfristig reagieren können. Unternehmen stellen in solchen Situationen oftmals externe Berater ein, die die Probleme kurzfristig lösen. Auf lange Sicht aber ist es sinnvoller, die eigenen Mitarbeiter zu Experten weiterzubilden. Mit klassischen Seminaren, die innerhalb weniger Tage eine Masse an Wissen vermitteln, gelingt das aber nicht. Nachhaltiger ist ein berufsbegleitendes Mentoring über eine längere Dauer.